「考える」を考える
サッカーなら、攻撃の際に「サイドを変える」という言葉がある。右サイドから左サイドというように、ボールを扱うフィールドを変えるのだ。
ちょうどそんなイメージが、「考える」ことだと言ったら、驚かれるだろうか。ボールの場所が変わることによって、フィールド全体に動きが生まれる。そう、考えるとは、思考の枠組みの構造に動きを与えることなのだ。
ボールがフィールドを動き、陣営が崩れ、新たなフレームが生まれ、ゲームが動く。（中略）そして、新たな突破口が見えてくるのだ。
NHKプロデューサー丸山俊一さんの、「結論は出さなくていい」からの引用。
左か右か、賛成か反対か、一線を越えたかどうか、どっちかにしろ、と迫ってくる世の中で、「結論は出さなくていい」という言葉に、優しさを感じて思わず手に取った。
自分も、外資の会社で、毎日、結論は何？と言われてるし。。
考える＝思い悩んで、Aがいいか、Bがいいか、結論を出すこと
結論を出す＝はっきりしていて、透明性があって、良いこと
たぶん、たくさんの人の頭の中にある等式。
だけど、考えることは、AかBか悩んで決めることというより、サイドチェンジをすることだし、結論をはっきりさせない（思考を止めない）ことで、第3の道が見つかることって多いと思う。
結論を出さない思想という結論に向けて、NHKプロデューサーとしての番組の企画方法、勝海舟の思想、デリダの脱構築を結びつける。筆者自身のサイドチェンジを追体験しながら、自分の頭の中でも、サイドチェンジが起きた。
結論は出てないけど、前には進んでる。
そんな思考の足跡を残してみたくて、ブログを始めた。
これから、自分の倫理観・人生観・思考にサイドチェンジを起こした本について、綴っていきたい。
